Настоящая инструкция устанавливает единый порядок подготовки, проведения планово-предупредительного обслуживания (ППО) оборудования, проведения анализа его результатов и необходимый при этом документооборот.Формат инструкции и приложений WORD. Образцы документов в PDF. Разработана в соответствии с требованиями Системы менеджмента качества.
Содержание
1 Назначение 4
2 Область применения 4
3 Ответственность 4
4 Нормативные ссылки 5
5 Определения и сокращения 5
6 Основные положения 6
6.1 Общие положения 6
6.2 Составление плана ППО 6
6.3 Выпуск нарядов на ППО 7
6.4 Проведение работ по ППО 7
6.5 Составление графика ППО на оборудование, эксплуатируемого
по спецпроцессам, выполнение запланированных работ 9
6.6 Отчет о выполнении работ по нарядам ППО 10
6.7 Отработка замечаний по результатам ППО 10
6.8 ППО для вновь поступившего оборудования 12
6.9 Диагностика оборудования силами производственного персонала 12
7 Порядок внесения изменений 13
8 Распределение 13
Приложение А (обязательное ) Форма бланка «Годовой план проведения
ППО» 14
Приложение Б (обязательное).Форма бланка «Месячный план проведения ППО» 15
Приложение В (обязательное) Форма бланка «Перечень приборов КИПиА, установленных на технологическом оборудовании» 16
Приложение Г Форма бланка (обязательное)«График ППО оборудования, эксплуати- руемого по спецпроцессам» 17
Приложение Д (обязательное) Форма бланка «График ППО приборов КИПиА» 18
Приложение Е (обязательное ) Форма бланка «Сообщение» 19
Приложение Ж (обязательное) Форма бланка «Справка по отработке замечаний нарядов ППО» 20
Приложение И (обязательное) Форма бланка «Отчет по плану проведения ППО» 21
Приложение К (обязательное) Форма бланка «Чек-лист проведения ППО
и диагностики» 22

Инструкция универсальна (обезличена) и требует адаптации применительно к вашей организации или предприятию. Здесь необходимо внести изменение названия предприятия ЗАО "Предприятие" или АО "П" на название вашей организации. Можно произвести вручную в тексте или при помощи сочетания клавиш ctrl+H. Также необходимо изменить названия подразделений ( отделов, цехов, должностей) на подразделения из вашей действующей структуры организации.