Задача 1.
Воспользовавшись результатом проведенного факторного анализа, посредством регрессионного анализа определите степень влияния выявленных факторов на исследуемое явление «среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников связи».
Примечания: Для расчетов возьмите статистические данные за 12-15 лет в нескольких субъектах РФ одного федерального округа.
При поиске необходимой информации воспользуйтесь сайтом Федеральной службы государственной статистики (Росстат) http://www.gks.ru (Официальная статистика \\ Публикации \\ Каталог публикаций \\ Статистические сборники) и http://cbsd.gks.ru.
Расчеты следует осуществить при помощи электронной таблицы Microsoft Excel.
Задача 2.
Осуществите разработку альтернатив управленческих решений одним из ранее изученных методов в выбранном Вами субъекте (федерального округа) РФ направленных на «производство трикотажных изделий». При формировании альтернатив следует учесть ранее выявленные причинно-следственные связи показателей и их прогнозные тенденции.
Задача 3
Разработайте проект реализации решения посредством матрицы распределения административных задач управления направленного на «личное потребление молока и молокопродуктов».
Распределите премиальный фонд в размере 10 000 000 рублей между работниками предприятия (его структурными подразделениями), реализующие спланированные Вами мероприятия. Распределение осуществите методом парных сравнений.
Примечание: поиск информации осуществите посредством официальных сайтов Росстата и субъекта РФ (его высшего органа исполнительной власти).
Помимо указанного рекомендуется использовать результаты выполнения предыдущих заданий по темам «Диагностика ситуации при принятии управленческих решений», «Прогнозирование при принятии управленческого решения» и «Формирование целей, определения альтернатив и выбор решения».
Задача 4
Руководителем организации был разработан следующий план разработки и реализации управленческого решения.
№ п/п Работа Освоенные объемы (ОО) Фактическая стоимость Отклонение по стоимости (ОСТ)
1 Анализ потребностей заинтересованных сторон, предварительное формулирование цели 5 5 0
2 Диагностирование ситуации 50 45 -5
3 Выработка альтернатив решения 30 40 10
4 Оценка альтернатив 40 30 -10
5 Сравнение альтернатив и выбор решения 30 30 0
6 Согласование решения с заинтересованными сторонами 65 59 -6
7 Разработка матрицы ответственности 30 30 0
8 Выделение необходимых ресурсов 25 19 -6
9 Реализация плана решения 70 77 7
10 Подведение итогов - - 0
Итого 345 335 -10

20. Используя метод освоенного объема, рассчитайте показатели реализации плана спустя одиннадцать месяцев после начала работ:
- отклонение по стоимости (ОСТ);
- отклонение по срокам (ОСР);
- индекс выполнения стоимости (ИВСТ);
- индекс выполнения сроков (ИВСР);
- индекс необходимой эффективности (ИНЭ);
- прогнозную стоимость (ПСТ);
- отклонения при завершении реализации решения (ОЗ).
Базовые показатели после одиннадцати месяцев работы

Задача 1.
Воспользовавшись результатом проведенного факторного анализа, посредством регрессионного анализа определите степень влияния выявленных факторов на исследуемое явление «среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников связи».
Примечания: Для расчетов возьмите статистические данные за 12-15 лет в нескольких субъектах РФ одного федерального округа.
При поиске необходимой информации воспользуйтесь сайтом Федеральной службы государственной статистики (Росстат) http://www.gks.ru (Официальная статистика \\ Публикации \\ Каталог публикаций \\ Статистические сборники) и http://cbsd.gks.ru.
Расчеты следует осуществить при помощи электронной таблицы Microsoft Excel.
Задача 2.
Осуществите разработку альтернатив управленческих решений одним из ранее изученных методов в выбранном Вами субъекте (федерального округа) РФ направленных на «производство трикотажных изделий». При формировании альтернатив следует учесть ранее выявленные причинно-следственные связи показателей и их прогнозные тенденции.
Задача 3
Разработайте проект реализации решения посредством матрицы распределения административных задач управления направленного на «личное потребление молока и молокопродуктов».
Распределите премиальный фонд в размере 10 000 000 рублей между работниками предприятия (его структурными подразделениями), реализующие спланированные Вами мероприятия. Распределение осуществите методом парных сравнений.
Примечание: поиск информации осуществите посредством официальных сайтов Росстата и субъекта РФ (его высшего органа исполнительной власти).
Помимо указанного рекомендуется использовать результаты выполнения предыдущих заданий по темам «Диагностика ситуации при принятии управленческих решений», «Прогнозирование при принятии управленческого решения» и «Формирование целей, определения альтернатив и выбор решения».
Задача 4
Руководителем организации был разработан следующий план разработки и реализации управленческого решения.
№ п/п Работа Освоенные объемы (ОО) Фактическая стоимость Отклонение по стоимости (ОСТ)
1 Анализ потребностей заинтересованных сторон, предварительное формулирование цели 5 5 0
2 Диагностирование ситуации 50 45 -5
3 Выработка альтернатив решения 30 40 10
4 Оценка альтернатив 40 30 -10
5 Сравнение альтернатив и выбор решения 30 30 0
6 Согласование решения с заинтересованными сторонами 65 59 -6
7 Разработка матрицы ответственности 30 30 0
8 Выделение необходимых ресурсов 25 19 -6
9 Реализация плана решения 70 77 7
10 Подведение итогов - - 0
Итого 345 335 -10

20. Используя метод освоенного объема, рассчитайте показатели реализации плана спустя одиннадцать месяцев после начала работ:
- отклонение по стоимости (ОСТ);
- отклонение по срокам (ОСР);
- индекс выполнения стоимости (ИВСТ);
- индекс выполнения сроков (ИВСР);
- индекс необходимой эффективности (ИНЭ);
- прогнозную стоимость (ПСТ);
- отклонения при завершении реализации решения (ОЗ).
Базовые показатели после одиннадцати месяцев работы