1. Определение целей организации в соответствии с критериями SMART. Самостоятельно выбрать организацию для анализа (организация может иметь любую организационно-правовую форму: АО, ФГУП и тд.)
2. Проведение анализа внешней и внутренней среды организации в соответствии с матрицей SWOT.
3. Описание выбранного бизнес-процесса организации (входы; процесс; выходы; обратная связь). Процесс должен быть описан в графической форме, должны быть представленный предложения по оптимизации процесса.
Подготовка Карты рисков организации на 2018 год (оценка рисков; мероприятия по их управлению). Карта рисков подготавливается в координатах «подверженность» и «вероятность».

1. Определение целей организации в соответствии с критериями SMART. Самостоятельно выбрать организацию для анализа (организация может иметь любую организационно-правовую форму: АО, ФГУП и тд.)
2. Проведение анализа внешней и внутренней среды организации в соответствии с матрицей SWOT.
3. Описание выбранного бизнес-процесса организации (входы; процесс; выходы; обратная связь). Процесс должен быть описан в графической форме, должны быть представленный предложения по оптимизации процесса.
Подготовка Карты рисков организации на 2018 год (оценка рисков; мероприятия по их управлению). Карта рисков подготавливается в координатах «подверженность» и «вероятность».