Контрольная работа по дисциплине: «Разработка управленческих решений»

Вопрос 1. Сформулировать основные функции менеджера фирмы.
Вопрос 2. Изложить сущность и содержание управленческих решений фирмы.
Вопрос 3. Чем отличаются запрограммированные и незапрограммированные решения?
Вопрос 4: Какова роль консультантов-экспертов в принятии управленческого решения на фирме?
Вопрос 5. Назовите этапы принятия рационального управленческого решения.
Вопрос 6. Обоснуйте основные факторы (риск, определенность, неопределенность), влияющие на процессы принятия решений руководителем фирмы.
Вопрос 7: Какие вы знаете наиболее эффективные методы, используемые в процессе принятия управленческих решений?
Вопрос 8. Какие вы знаете модели поведения руководителя в процессе принятия конкретных решений?
Вопрос 9. В чем заключается стратегия противоборства?
Вопрос 10. Для чего используются методы моделирования в процессе принятия управленческих решений?
Список литературы:

2014 год, 10стр.