Настоящее положение предприятия описывает основные принципы бизнес­ планирования, структуру и порядок взаимодействия участников процесса, структуру и содержание стратегии и бизнес-плана, а также порядок планирования финансово­ хозяйственной деятельности Общества.Формат инструкции и приложений WORD. Образцы документов в PDF. Разработана в соответствии с требованиями Системы менеджмента качества.
СОДЕРЖАНИЕ



1. Область применения ....................................................................... 3
2. Ответственность .. ...... .................. . ... ........ . ......... .. .... ..... ... .. ........... 3
3. Определения и сокращения .. .. .. .. .. . .. .. .. .. .. .. ... . .. .. .. .. .. .. .. . .. .. .. .. ... . .. .. .. ... 3
4. Описание процесса........................................................................ 4
5. Порядок внесения изменений .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .. .. .. .. .. ... .. .. ... .. .. ... 7
6. Распределение.............................................................................. 8
Приложение 1... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .... 9
Приложение 2 ... .. ...... ........................................................................ 1О

Инструкция универсальна (обезличена) и требует адаптации применительно к вашей организации или предприятию. Здесь необходимо внести изменение названия предприятия ЗАО "Предприятие" или АО "П" на название вашей организации. Можно произвести вручную в тексте или при помощи сочетания клавиш ctrl+H. Также необходимо изменить названия подразделений ( отделов, цехов, должностей) на подразделения из вашей действующей структуры организации.